Esta frase foi partilhada pelo atual treinador principal do Sporting Clube de Portugal, Rui Borges, numa das primeiras intervenções após assumir o cargo mencionado.

Colocando de lado as questões clubísticas (quem me conhece, sabe bem que sou adepto deste Clube, mas, para o efeito, pouco importa), foquemo-nos na substância da expressão: “Se não existir, se faltar Inspiração, que não falte Atitude.”

Parece-nos que diz tudo; todavia, ainda podemos aprofundá-la mais e questionarmo-nos “Talento ou Atitude: o que pesa mais na liderança?”

Quando se fala de “liderança” não pretendemos reduzir esta importante questão àqueles que lideram equipas, que lideram pessoas, mas sim, a todos nós que, no final dia, nos lideramos a nós próprios e que, na consequência, somos desafiados a tomar constantes decisões de gestão. Em suma, todos somos Líderes.

Assim sendo, o que Vos parece?? Talento ou Atitude: o que pesa mais na liderança?

No mundo dos negócios, falamos sempre de talento. Procuramo-lo, desenvolvemo-lo, recompensamo-lo. Acreditamos que encontrar as pessoas mais brilhantes é a chave para o sucesso. Mas será mesmo assim? Ou há algo mais que faça a diferença na liderança?

Ao longo da vida profissional, já me cruzei com profissionais incrivelmente talentosos, pessoas com excelentes conhecimentos técnicos, capacidades analíticas impressionantes ou criatividade deslumbrante. Mas também vi como alguns desses mesmos profissionais nunca conseguiram consolidar sua liderança ou gerar um impacto duradouro. Porquê?

Porque o talento, sem atitude, não basta.

Não basta ser brilhante se não souber trabalhar em equipa, se o ego superar o seu propósito ou se apenas procura destacar-se a nível individual sem construir algo maior do que o próprio indivíduo.

Para liderar não precisamos apenas de habilidades técnicas ou intelectuais; é preciso desenvolver um conjunto de valores e competências que realmente façam a diferença:

Visão coletiva – A liderança não é uma corrida a solo. Grandes empresas são construídas com equipas coesas. Não se trata apenas de se destacar, mas de fazer os outros crescerem consigo.

Espírito de serviço – Liderar não é mandar, é servir. É colocar o talento ao serviço dos outros, garantir que a equipa tem as ferramentas e a motivação para alcançar a sua melhor versão.

Integridade e consistência – Um líder que só procura brilhar sozinho acaba sozinho. A confiança é o maior ativo de qualquer liderança, e isso é construído com fatos, não com discursos.

Adaptabilidade – O mundo muda, os mercados evoluem e os desafios nunca mais são os mesmos. Os líderes que fazem a diferença não são os que mais sabem, mas os que aprendem mais rápido e se ajustam à mudança.

Resiliência e atitude positiva – Grandes equipas não se constroem em tempos fáceis, mas em crises. A diferença entre um líder e alguém que simplesmente ocupa uma posição de autoridade é a sua capacidade de manter o rumo e motivar os outros, mesmo quando as coisas não correm como esperado.

Quando uma empresa está à procura de talento, devemos certificar-nos de que ele vem com algo ainda mais valioso: a atitude certa. O conhecimento pode ser adquirido, a experiência é adquirida ao longo do tempo, mas a forma como uma pessoa enfrenta desafios e se relaciona com os outros é o que realmente define o seu impacto.

Porque o sucesso não é construído apenas pelos mais brilhantes, mas por aqueles que entendem que a verdadeira liderança é o trabalho em equipa.

Termino com uma expressão que todos conhecemos, mas que, por vezes, esquecemos: atitude gera atitude.

Havendo Atitude, com melhor ou menor eficácia, alcançaremos a Inspiração necessária para atingir e ultrapassar os nossos desafios.

ComprarCasa Portugal